技术服务
适用行业
对需求、任务管理及过程改进有所希望的IT行业。

主要面向使用Jira作为公司内部工作管理的使用企业。

Jira原生态的并不太符合中国人的使用习惯,对问题的操作、查询、查看都相对比较麻烦,特别是业务人员使用起来要投入很大的学习精力。

工作的中重是对任务进行有效管理,监控资源的使用情况并做有效的分配,同时关注人和团队的问题,改进和改善工作流程和处理问题的效率,追求人和团队以及工作的最大价值。

平台的理念是透明,所有的工作以及团队的能力,都能够进行纵向和横向的比较;将感性的判断进行数字的可视化,通过一系列的各项指标尽可能的了解整体情况。

平台是一个综合性的平台,目标是将整个业务的提出和最终的实现进行全程管理,参与的所有角色的人都能够在一个链条上进行协合工作。

平台也关注整个的工作周期,通过一系列流程和参数指标,加强流程环节和协作环节上的效率提升。

平台是基于Jira的一个插件,Atlassian在整个IT行业中有完整的解决方案,从需求的记录、任务的处理、实现过程的代码库以及质量检查,到产品的发布,都有相应的产品进行支撑,并有很好的集成能力;让整个过程更好系统化,提高效率。

Gears主要设计有五类对象
策划主要用于业务人员对业务进行整体策划,在业务部门进行流转;
确认好的策划,由策划人员和产品经理一同,将策划进行产品的分解,完成产品的相关设计工作
需求达到了准出标准,由产品经理和开发负责人一起,对需求进行拆解为故事点
这样团队就可以进行在产品经理对故事点的优先排序下对产品进行实现
对于需要项目经理参与的项目,可以将不同策划下的需求纳入到一个项目里进行管理,当所有的需求都实现了,项目便可以进行

可以将个人工作台设定为着页,一登录即可看到需要处理的工作,同时通过简单的一点,也方便跟踪自己报告的问题、曾经办的问题以及自己关注的问题;省去了通过原jira的查询麻烦。

做为Leader也可以将团队工作台设定为着页,同时界面轻松了解到团队的任务处理情况。

关心大家的工时填写情况,和工时各项的登录情况,在这里可以轻松查看。
当然,大家时间使用情况有使用效率,也可以通过资源利用率菜单一目了然,并知道趋势。

大家可能不喜欢填写工时,原因可能填写工时比较麻烦,系统提升了主菜单的登记按钮,可以快速登记,只需要几秒时间即可完成。

对于任务的管理和查看,系统提供了各类问题的查询,更符合中国人的使用习惯,同时单条的任务也可以查看关联任务的处理情况,只需要轻轻点击+号即可。

Agile提供了敏捷管理看板,Gears通过他们的数据,进行了一系列的分析,对于整个迭代以及kanban的关注指标,让团队更加了解每一个迭代和一段时间的工作能力;同时也提供各个团队的持续能力以及稳定性,给团队更多的分析和改进自己的工作方法。

Gears的项目是一个问题类型以此作为企业项目集中的一个子项目;通过提供详情详情页,让项目经理更多的关注到项目的管理上,而无需大量收集数据了解项目的进展情况。

Gears提供了丰富的参数,对于各类问题类型、流程、图表参数以及工作情况能够者灵活的控制。

工作流的控制上,Gears也提供了更为丰富组件,同时也可以通过再次扩展,丰富Gears在工作流控制方面的能力。

工作流的控制上,Gears也提供了更为丰富组件,同时也可以通过再次扩展,丰富Gears在工作流控制方面的能力。